Tasarım İkilemi: Kazanmayan Dergi Başlangıç Durumu
Sandra G. şöyle yazıyor: Bir başlangıç bana tüm grafiklerini yapmam için yaklaştı (sahibi yaratıcı yönetmeni olacağımı söylüyor) ve bana para ödüyorum, bu yüzden her zamanki “ücretsiz-fırsat-ücretsiz” ”Ama sahibi… iyi… bir salak. Hiçbir anlamı olmayan, gerçek dışı beklentileri olan bu fikirleri var ve bana ödenen şey için ne yapacağımı netleştirmeme rağmen (% 30 önde, tüm malzeme onaylandıktan sonra% 30 ve her şey gerçekleştiğinde yapmam gerekiyorsa eklemeye devam ediyor. Kendimi daha fazla büyüyen sorumluluklardan nasıl koruyabilirim?
Bu e-posta, Sandra ve ben arasında iki ay ileri geri başladı, bu yüzden daha da ilginç hale geliyor. Tasarımın karanlık dünyasıyla ilgili sorularınızı, sorularınızı ve endişelerinizi yanıtlamaya yardımcı olan başka bir Tasarım İkilemine girerken bize katılın…
Tasarım Kaynaklarını Keşfedin
Kötü Yapılmış Kötü Bir Fikir
Sandra, ilginç bir fikri olan yeni bir dergi için tüm grafikleri yapmak için imza atmış gibi görünüyor, ancak bugünlerde bir basılı dergi yayınlamayı planlıyor? Sahibi geçersiz bir niş dergide reklam satış görevlisiydi ve bu yeni dergiyi yayınlayabileceğine karar verdi. Ancak görünüşe göre sadece kendisi, Sandra ve Sandra'nın birkaç hafta sonra öğrendiği gibi, dergiye “yardım etmek” istediğini (ancak yayıncılık konusunda hiçbir deneyimi olmadığını) açıklayan bir finansal destekçi.
Sandra kapağın bir maketi ve birkaç sayfa ile sunuldu, ancak tasarımın korkunç olduğunu ve sahibini dergiyi yeniden tasarlamasına izin vermeye ikna etmeye çalıştığını söyledi. Ona ilk sorum derginin potansiyel reklamverenlere yayının içeriğini göstermesi gereken web sitesi hakkındaydı.
Ona sordum:
Yayınlar yanıyor, akıllı olanlar dijitalleşiyor. Bir site başladığında ve neden kolayca içerik ve reklam ekleyebildiğinde sahibi neden baskıya hazırlanıyor?
Sandra yanıtladı:
“Bu zor bir durum ve işimi bitirene kadar kaçmamı sağlayacak kırmızı bayrakların çoğu yüzeye çıkmadı.”Basılı bir dergi yayınlama fikrine dayanıyor ve web sitesinin sadece bir içerik örneği olduğunu söylüyor. Yazdırmaya başladığımızda bile devam etmek istemiyor. En büyük sorunum, yarı zamanlı olacağını düşündüğüm bir ücreti kabul etmekti, bu yüzden normal müşterilerle çalışmaya devam edebilirdim, bu projenin düzleşmesi durumunda, dahil olanların ne yaptığını bilmediği için böyle olacağını düşünüyorum. . Sahibinin ilk sayı için reklam satması gerekiyordu, ancak şu ana kadar hiç kazanamadı ve şimdi mali destekçi tüm çalışmalarıma sanat yönetmeni oynamak istiyor.
Sahibine bunun yarı zamanlı bir konser olması gerektiğini hatırlattığımda ve müşterilerimi kaybetme riski taşıyamam, endişelenmemeliyim çünkü dergi başarılı olacak ve diğer müşterilere ihtiyacım olmayacak ( henüz tam zamanlı maaş tartışılmadı). Ön ödememi aldım, ancak sahibi iki kez çok çalışıyorum çünkü sahibi yayınlanma tarihini yukarı taşıdı ve ikinci ödememi zamanında alma konusunda endişeliyim, işler gidiyor.
Bu zor bir durum ve işim bitene kadar kaçmamı sağlayacak kırmızı bayrakların çoğu yüzeye çıkmadı. Sandra'ya görevleriyle ilgili yazılı bir şey olup olmadığını sordum. İlk başladığında görevlerinin bir listesini e-postayla gönderdiğini, ancak sahibinin daha fazla tartışmayacağını ve sadece hepsinin “gerektiğinde adım atması” gerektiğini söyledi.
Neden sadece kazanmayan bir durumdan uzaklaşmadığını sordum ve zaten yapması gereken işi iki kez yaptığını ve ikinci ödemesini beklemek istediğini ve sonra uzaklaşıp gidemeyeceğine karar vereceğini söyledi. Henüz düzenli müşterilerini kaybetmemişti, ancak geç saatlere kadar çalışıyordu ve bitkin olduğundan şikayet etti.
“Dergi iflas etti ve destekçi gitti!” diye ısrar etti. Ayrıca, yeni bir destekçi bulduğunda derginin bir parçası olmak istiyorsa (çünkü böyle harika bir fikri destekleyecek endişeli olacak çok sayıda insanı tanıdığı için) bir “takım oyuncusu” olması gerektiğini ve "daha esnek."İkinci yazısının geç kaldığını ve sahibi onu gördüğünde ona bir çek vereceğini ve birkaç kez sorduğuna rağmen ona posta göndermeyeceğini söyleyerek, iki hafta boyunca başka bir şey duymadım. postalanması için. Ödeme yapılana kadar çalışmayı bırakmak istedi, ancak işten çıkarılacağı ve zaten yapmış olduğu iş için ödenmeyeceği konusunda gergindi.
Onu geri yazmaya başlarken, sahibine ikinci ödemesini alana kadar dergiye daha fazla iş koyamayacağını bildirmesini öneren Sandra, mal sahibinin finansal destekçinin çektiğini e-postayla gönderdiğini söyleyen başka bir e-posta yazdı. ve dergi iflas etti. Başka ödeme yapılmaz. Doğal olarak kızgındı.
Sahibi, başka bir destekçiyi bulacağını söyleyerek düzeltmeye çalıştı ve üzerinde çalıştığı sayfaları bitirip başka bir destekçiyi ikna etmek için kullanması için ona yollamalıdır. Ona sadece onun için ne ödemişti ve başka bir şey için sahibi olduğunu söyledi. Tüm malzemeyi ters çevirmemelidir.
Kredisine göre, Sandra sağlam durdu ve tasarladığı ek sayfalarda göndermeyi reddetti ve sahibi, tüm malzemeye sahip olduğu ve Sandra'nın yaptığı tüm işler için “fazlasıyla” ödendiğine dair inancını çok kötüye kullandı. yapılır. Reddetti ve tavsiyem üzerine, ikinci ödemeyi tam olarak yaptığında her şeye sahip olabileceğini bildirdi.
“Dergi iflas etti ve destekçi gitti!” diye ısrar etti. Ayrıca, yeni bir destekçi bulduğunda derginin bir parçası olmak istiyorsa (çünkü böyle harika bir fikri destekleyecek endişeli olacak çok sayıda insanı tanıdığı için) bir “takım oyuncusu” olması gerektiğini ve "daha esnek."
Kabus Bitiyor
Sandra'dan en son bunu duydum. Bütün bunların başlaması ve dağılması sekiz hafta sürdü. Sandra tüm bu şey hakkında kötü bir duyguya sahip olsa da, başarılı bir dergi olabileceğini ve sahip olacağını düşündüğü yaratıcı özgürlüğü yaratıcı yönetmen olarak para vaadiyle çekildi. Ne yazık ki, daha önce de belirttiğim gibi, kırmızı bayrakların çoğu başladıktan sonra ortaya çıktı. Kırmızı bayrakların çoğu ! En başından beri daha iyisini ne yapabilirdi?
- Birincisi, dijital yayıncılığın bugün ve çağında neden herkesin basılı bir dergi başlatacağını sorgulamalıydı.
- Web sitesi yayında ve söz verdi.
- Sahibinin derginin basılı versiyonu ile birlikte herhangi bir web sitesi olmayacağı konusunda ısrar etmesi bazı endişeleri dile getirmeliydi.
- Her ne kadar Sandra dergi tasarımı veya yayıncılığı konusunda deneyim sahibi olmasa da, deneyim kazanması için başka bir çekici çekiciydi, ancak iki kişilik bir ekibin bir dergi bir araya getirebileceğini düşünmek maalesef onun için aptallıktı.
- Son olarak, yazılı olarak bazı şeyleri olmasına rağmen, bir sözleşmesi yoktu ve dergiyi bir yayın şirketi olarak dahil etmiş veya etmemiş olan sahibine dava açıldığında, bir alacaklı olarak listelenmekte zorlanacak iflas davası. Sahibi, dergiyi kişisel varlıklarından ayrı bir varlık haline getirerek kendini korumayı ihmal ederse e-postalarıyla sahibine dava açmak daha kolay olacaktır, ancak toplama başka bir hikaye.
Bu tür bir duruma giren uzun bir yaratıcı çizgide sadece başka biriydi (bu, bir tasarımcı ile ücretsiz çalışma isteyen bir müşteri arasındaki tüm zamanların en sevdiğim değişimidir). Neyse ki, anlaşmadan biraz para kazandı, bu çoğu zaman böyle değil. Her reklam öğesi, harika bir fikirle ve bir reklam öğesini kiralamak için para olmadan biriyle karşılaştı. Söz genellikle bir “büyük fırsat” ya da “iyi pozlama” yoludur.
En son benden böyle bir proje yapmam istendiğinde, tüm grafik ihtiyaçları için “go-to guy” olacağım söz verildi. On binlerce dolarlık yatırım yaptığım için işin yüzdesini almamı önerdiğimde, nokta kişi “aptal” olup olmadığımı sordu.
Ücretsiz olarak çok fazla iş yapacak kadar aptal değil.
Bize İkileminizi Gönderin!
Bir tasarım ikileminiz var mı? Speider Schneider sorularınızı bizzat yanıtlayacaktır - ikileminizi [e-posta korumalı] adresine gönderin!
Speider, diğer önemli şirketler arasında Disney / Pixar, Warner Bros., Harley-Davidson ve Viacom için tasarımlar yarattı ve Grafik Sanatçılar Loncası'nın eski yönetim kurulu üyesi ve GAG Profesyonel Uygulamalar Komitesi'nin eş başkanı. Tasarım etiği ve iş uygulamaları hakkında küresel bloglar yazıyor ve tasarımcılar için iş konusunda birçok kitaba katkıda bulundu.
Görüntü © GL hazır görüntüler
