Tasarım İkilemi: Fikirleriniz Size Kredilendirilmediğinde Ne Yapmalı

Bu ay, insanların sahip olduğu fikirler için kredi tutmayla ilgili sorunları soran, sonuçta başkaları tarafından alınan veya başkalarına verilen birkaç mektup vardı. Aslında çok büyük bir problem, özellikle de yaratıcı olan (Steve Jobs'un bize bahsettiği “çılgın olanlar”) ve fikirleri formüle edenler için. Tabii ki, adınızı beyin bebeklerinize damgalamanın yolları var.

Peki, fikirleriniz için nasıl kredi tutuyorsunuz? Tasarımın karanlık dünyasıyla ilgili sorularınızı, sorularınızı ve endişelerinizi yanıtlamaya yardımcı olan başka bir Tasarım İkilemine girerken bize katılın…

Envato Elements'i keşfedin

Kurumsal veya Küçük Stüdyo: Fark Var mı?

“Ağzından çıktıktan sonra stüdyoya ait olacak ve takıma aktarılacak. Gemiye binin ve kredi talep etmeyin. Çaresiz ve ben merkezli görüneceksin. ”

Küçük tasarım stüdyolarında ve büyük şirketlerde çalıştıktan sonra, fikir değerlendirmesinin nasıl gerçekleştiği konusunda farklılıklar gördüm. Küçük bir stüdyoda, dört veya beş kişilik bir beyin fırtınası (temelde tüm personel) veya sadece bir konuşmada ortaya çıkabilir, ancak herkes bunun sizin fikriniz olduğunu biliyor. Ağzınızdan çıktıktan sonra, stüdyoya aittir ve “ekibe” yatırılacaktır. Gemiye binin ve kredi talep etmeyin. Çaresiz ve ben merkezli görüneceksin.

Küçük bir ortamda, insanlar kimin düşünmek için en son aklı olduğunu bilir. Fikirleriniz için yeriniz olacak. Bir yerde insanlar bana gelir ve “Sen komiksin. Nasıl mizah eklersin? ”.

Gururla taktığım bir başlık olan “komik fikir adamı” idim. Beni paha biçilmez yapmasını umuyordum. Bununla birlikte, stüdyoda müşterilerle olan başarıya yaptığım katkılarımın değerini düşürdüm. Fikirler günlük operasyonlarımın bir parçası haline geldi ve sadece iş görevlerimi genişletti, ancak unvan veya maaş değil, sahibi bana sırtımda pat vermeyi bıraktı. Yine de iş arkadaşlarının görüşüne katkım için öne çıktım.

“Kurumsal yapılandırılmış bir şirkette, birçok fikir onayı seviyesi vardır. Elinizden yeniliklerden sorumlu kişiye, daha sonra pazarlamaya, sonra bir başkasına, şirket için bir şeyler yapan yedi kişiye daha ve sonunda fikrin kullanılmadığını duyuyorsunuz. ”

Sonunda, tek düşünce; harika çözümler ve girişimler formüle etme yeteneğiniz için oldukça geri ödeme alıyor musunuz? Küçük bir tasarım stüdyosunda, stüdyo ile büyümeye devam ederseniz, bir tasarımcı olarak gelişir ve harika fikirler bulmaya devam ederseniz, bir ortaklık elde edebilirsiniz. Ayrıca fikirleri sağıyor olabilirsiniz ve daha sonra dışarı çıkabilirsiniz.

Kurumsal yapılandırılmış bir şirkette, birçok fikir onayı düzeyi vardır. Elinizden yeniliklerden sorumlu kişiye, daha sonra pazarlamaya, sonra bir başkasına, şirket için bir şeyler yapan yedi kişiye daha sonra, sonunda fikrin kullanılmadığını duyuyorsunuz.

Masanıza geri dönersiniz ve fikriniz gelecekteki değerlendirmeler için uzağa gönderilir. Ancak Indiana Jones tipi bir depoda değil. Tüm fikirler bir veritabanında. Ya sadece e-posta veya interoffice zarf yoluyla fikirleri olan bir klasör ya da birisi fikirleri aranabilir bir veritabanıyla dijital kayıtlar olarak hazırlamaktan ve dosyalamaktan sorumlu.

Yeniliklerimden biri bir şirket bülteninde göründüğünde, ürünün piyasada olduğu ikinci yılın satışları (üçüncü yılı beklemektedir) ve satışlardan ne kadar gelir elde edildiği hakkında. Etkileyiciydi.

Krediyi Hak ediyor musunuz?

“Performans incelemelerinizin şirketteki istihdam için yaşam çizginiz olduğu bir şirkette, özellikle inovasyon çalışmaları söz konusu olduğunda özgeçmişte birkaç biplemeye yardımcı oluyor.”

İsmimin neden ürünün kredisi dışında kaldığını anlayamadım. Uzun bir hikaye kısaca anlatmak için, iyi bir küçük klonun yapması gerektiği gibi (hemen bir bıçaktaki benim fikrimdi) acil yöneticime gittim ve neden krediden bu kadar yok olduğumu bulmak için yardımını sordum.

İlk yanıtı bir dahaki sefere yazılı olarak kanıtladığımdan emin olmaktı. Tasarımı inovasyon yöneticisine, ürün tasarım eskizlerine, e-postalara vb. Gönderdiğimde doldurmam ve imzalamam gereken formları gösterdim.

Başını biraz yana eğdi, kaşlarını kaldırdı ve omuzlarını silkti, “üzgünüm ama olmayacak” diyen bir gülümsemeyle.

Şimdi, bu küçük ve küçük gibi gelebilir, ancak kendi başıma yaptığım işten ve doğru kişiye adım attı, bu yüzden bir takım çaba sorusu olmayacaktı. Her zaman herkesin bunu yapmasının ana nedeni olan bir başka düşünce, kurumsal dünyanın anonimliğidir. Başarılı ürünün tasarımcısı olarak adlandırılsaydım, CEO ve diğer yöneticilerle görüşüm beni radarlara sokar, üst düzey müttefikler kazanır ve menajerimin söz konusu olduğu yerlerde biraz güç kazanırdı.

Performans incelemelerinizin şirketteki istihdam için yaşam çizginiz olduğu bir şirkette, özellikle inovasyon çalışmaları söz konusu olduğunda, özgeçmişte birkaç biplemeye yardımcı olur.

• Fikirleriniz onaylanmadığında dikkate almanız gereken başka bir şey daha vardır.
• Birinin fikirleri açıkça alkışlanıyor mu? Özel olarak mı yoksa e-posta yoluyla mı? Belki de sadece Stalinist Rusya'ya dayanan şirket kültürüdür.
• Fikirleriniz gerçekten çalınıyor mu? Bir kişi veya bir grup insan proje üzerindeki çalışmaları için tanınmış mı?
• Bir toplantıda bir fikir ortaya koyduğunuzda ve o odada başkalarının yorum yaptığı ve üzerine inşa ettiği ya da fikrinizi yırtıldığı zaman, topluluk mülkiyeti haline gelmiştir. Umarım birisi bunu yükselttiğinizi not eder.
• Fikir belgelerinde üzerinde dev bir filigran da dahil olmak üzere üzerinde sadece 128 yer vardı. Bu, başkasının fikrini asla görmediğini söylediği bir durumla savaşmak için yeterli değildir.

Bunu daha önce söyledim, bu yüzden kaçınılmaz olarak tekrar söyleyeceğim, ancak her gün kendi işinizde biraz yenilik yayınlamak daha iyidir. Bu şirkete yardımcı olur. Başkalarının büyük bir inovasyonla birlikte sürmesine izin vermek gereksiz yere kredi paylaşıyor olabilir, ancak uzun vadede bu insanları müttefikleriniz yaparsınız ve doğru tanıma geldiğinde sizi yanlarında götürürler ... çünkü onları yapan şeyler yaparsınız iyi görün.

Bize İkileminizi Gönderin!

Bir tasarım ikileminiz var mı? Speider Schneider sorularınızı bizzat yanıtlayacaktır - ikileminizi [e-posta korumalı] adresine gönderin !

Speider, diğer önemli şirketler arasında Disney / Pixar, Warner Bros., Harley-Davidson ve Viacom için tasarımlar yarattı ve Grafik Sanatçılar Loncası'nın eski yönetim kurulu üyesi ve GAG ​​Profesyonel Uygulamalar Komitesi'nin eş başkanı. Tasarım etiği ve iş uygulamaları üzerine küresel bloglar yazıyor ve tasarımcılar için iş konusunda birçok kitaba katkıda bulundu.

Öne Çıkan Resim © GL Hazır Görüntüler